Построение и внедрение мотивационных схем и адаптационных программ

Найти нужного специалиста – это только полдела. Главное – его удержать! По мнению ученых, период адаптации нового сотрудника в Компании длится от 3 месяцев до 1 года. И нужно, чтобы сотрудник на протяжении всего времени чувствовал себя комфортно, ведь только так он покажет результаты, ожидаемые от него.

Многие из Вас уже наверняка столкнулись с тем, что новые сотрудники не знают, как наладить свою работу, с чего начать, к кому и с каким вопросом можно подойти. Более того, многие сотрудники, проработав в Компании почти год, ничего о ней не знают. Информационный вакуум нередко приводит к увольнению. И Вы снова на старте – ищете замену неадаптировавшемуся сотруднику. Для того, чтобы всего этого избежать, Вам необходима система адаптации для персонала, которая учтет все особенности Вашей Компании. Универсальных систем нет, также как нет одинаковых Компаний.

Построение и внедрение адаптационных программ

• построение адаптационных программ для сотрудников с учетом индивидуальных особенностей Организации-Заказчика;
• внедрение адаптационных программ;
• отслеживание эффективности работы адаптационных программ.

Для чего Вам нужно мотивировать сотрудников?

Даже сотрудник, успешно адаптировавшийся в Компании, рано или поздно начинает терять интерес к работе, что приводит к снижению производительности его труда и наносит убыток организации. Здесь на помощь руководителю приходят различные мотивационные схемы.

Построение и внедрение мотивационных схем:

• построение схем мотивации сотрудников с учетом индивидуальных особенностей Организации-Заказчика;
• внедрение мотивационных схем;
• отслеживание эффективности работы мотивационных схем.