Рубенчик Ирина

Рубенчик Ирина

Руководитель направления "Налоговый консалтинг"

Практика и специализация

Опыт работы – более 15 лет.

В Объединенной Консалтинговой Группе  работает с 2013 года.

Работа в коммерческих структурах (малый-крупный бизнес) ведущим бухгалтером, внутренним аудитором, экспертом в области налогообложения. Имеется опыт работы в государственных органах РФ (Межрегиональная налоговая инспекция по крупнейшим налогоплательщикам № 2, г. Москва).

Действующий член Палаты налоговых консультантов РФ

Руководитель проектов и практик по направлениям:

  • налоговая оптимизация действующих компаний;
  • налоговое проектирование/планирование нового бизнеса;
  • разработка и налоговое сопровождение реструктуризации бизнеса;
  • сопровождение крупных сделок (в том числе с недвижимостью) с целью выявления возможных налоговых рисков и разработкой оптимальных безопасных вариантов;
  • сопровождение реорганизации и ликвидации юридических лиц;
  • налоговый аудит (анализ налоговых рисков) деятельности компании;
  • финансовый анализ (в случае приобретения/продажи бизнеса; в процедуре банкротства; для внутреннего использования собственниками бизнеса);
  • налоговая экспертиза любого договора;
  • консультирование по текущим и сложным (спорным) вопросам в области бухгалтерского учета, налогообложения, финансового анализа, налогового права (налоговые риски);
  • бизнес-уроки для руководителей с целью повышения их компетентности в области безопасного ведения бизнеса (контроля и своевременного принятия управленческих решений)

Образование

Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, экономический факультет – 2002 год.

Повышение квалификации

  • 2017 г. – Актуальные вопросы налогообложения в 2017 году (г. Москва)
  • 2012 г. – программа подготовки консультантов по налогам и сборам (Свидетельство о повышении квалификации от 2012 г., г. Москва)
  • 2011 г. – Основы налогового администрирования. Досудебное урегулирование налоговых споров. (г. Санкт-Петербург)
  • 2009 г. – Удостоверение о повышении квалификации (г. Москва)
  • 2009 г. – Программа «Бухгалтерский учет (теория бухучета и работа с программой 1 C: Бухгалтерия 8)» (г. Москва)

Проекты

  • Специалисты ОКГ консультировали крупную компанию-собственника недвижимости по вопросу заключения договора купли-продажи земельного участка застройщика. Особенностью рассматриваемого проекта являлось наличие высоких правовых и налоговых рисков Клиента. В результате работы удалось существенно снизить риски Клиента и заключить договор купли-продажи земельного участка.

  • Клиент обратился с задачей провести финансовый анализ объекта инвестирования. По финансовым показателям у анализируемой организации складывалась положительная динамика. При увеличении активов на 9,56% выручка от продажи товаров увеличилась на 28,9%, а бухгалтерская прибыль увеличилась на 18,25%. За анализируемый трехлетний период имущественное положение компании существенно окрепло, повысилась финансовая независимость от внешних источников финансирования, улучшилось его общее финансовое состояние.

    По итогам углубленного анализа/проверки данных бухгалтерского и налогового учета (в т.ч. запроса подтверждающих документов) были выявлены расхождения данных баланса с реальными суммами доходов и расходов. Кроме того, была выявлена кредиторская задолженность по налогам (в 5 раз превышающая балансовую величину) и активы, находящиеся в залоге. В связи с этим с покупателем были заключены определенные договоренности, в том числе о погашении долгов до заключения сделки. Кроме того, цена приобретения бизнеса была снижена на 15%.

  • Заказчик (АО) обратился за оценкой налоговых последствий реализации объектов недвижимости.

    Дополнительные ограничения: имущество в залоге, крупная сделка, большое количество акционеров. АО предполагало использовать свою схему реализации проекта: физлица и ООО1 на общей системе налогообложения).

    Специалисты ОКГ оценили схему реализации, предложенную заказчиком и установили, что вариант АО, на самом деле, оказался невыгодным с точки зрения налоговых последствий и наиболее рисковым. В итоге было разработано 5 иных вариантов осуществления сделки с различными налоговыми последствиями и степенью рисков. Была организована встреча для презентации разработанных вариантов и устного обсуждения. Заказчиком была выбрана одна схема с оптимальным балансом налоговая нагрузка/налоговые риски. Экономия на налогах по сравнению с первой предложенной схемой составила 2.3 млн. руб.

Публикации в СМИ

Налоговое обеление

Фискальные органы получили законные методы для борьбы с использованием «серых» схем ухода от налогов. Одновременно самим участникам рынка гарантирована презумпция добросовестности и снята ответственность за «плохих» партнеров.


Возврат к списку